秀的产品广告，就算钱少一点也会这样做。

    就算是如此，这第二期的广告费，其保底就已经高达一亿两千万元，如果第二期播出反响好的话，广告收入还可以进一步提升，而这仅仅只是一期的广告收入而已。

    一档节目火了之后，那简直就是会下金蛋的金鸡，而《歌王》现在就是一只金鸡。

    所以，《歌王》一期广告收入才会破亿，如果继续火下去的话，每一期的广告收入都不会低于这个数字，甚至会更高，但前提是会一直火下去。

    如果《歌王》后续的热度越来越低，那广告收入自然也会随之降低。

    这种广告方式，还是比较少见的，大部分的综艺节目那都是直接包一季的，按一季来算广告费用的，可没有这样按一期来算的，这的确算是罕见。

    不过，苏昱认为这种方式对公司是最有利的，他相信《歌王》会越来越火，当然是按期来收费，会更好一些，而赞助商也颇为满意。

    至少这种合作方式可以降低很多风险，不用担心这些广告投入会打水漂了，如果发现广告效果不理想的话，可以马上停止后续的赞助，做到及时止损，这可以挽回很多损失。

    因此，《歌王》就以这种相对独特的方式，和广告商合作。

    对于《歌王》的订阅，苏昱定下的最低弥补是两亿订阅，而且不是一季达到两亿订阅，而是第二期达到两亿订阅，这还是最低目标，而他的期望则是可以获得五亿订阅。

    按照《歌王》第一期的收视率，以及网上播放量来看，这第二期的订阅量，的确是可以达到两亿订阅的。

    两亿订阅，并不算难，基本是可以做到的。

    但五亿订阅的目标，则是有些过于遥远了，这个目标现在看来，是很难达到的。

    苏昱已经了解过，近两年来，许多电视台和娱乐公司制作了大量的综艺节目，但就算是最火的综艺节目，其网络订阅，都达不到五亿一期，可谓是相差甚远。

    两年来，都没有一档综艺节目做到这一点，可见这个目标有多难了。

    但苏昱觉得《歌王》还是有希望做到的，就算达不到五亿订阅，最起码也要尽量接近这个订阅弥补才行。

    为了《歌王》这个节目，他精心准备了那么久，可不希望《歌王》的成绩，只是勉强合格。