公司在全国设立了5个半成品加工工厂，大部分菜品，门店只需要将半成品加热即可，标准化程度甩开其他国产品牌几条街。
菜品和流程标准化，是老乡鸡在全国快速扩张的前提。
可是，成也风云，败也风云，标准化意味着口味也被限制死了……
华夏的菜系五花八门，每个地方都有自己独特的口味，老乡鸡在徽菜地区，或者类徽菜地区无往而不利，但是在口味偏淡、甜等地方，基本上开一家亏一家。
也正是看到了中式快餐连锁的局限性，在快餐连锁领域，马东在一年前就开始布局，现在也差不多到收割的时候了……
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懒人果鲜到是不存在口味不适的问题，但是这两年各地水果零售或者连锁店如雨后春笋一般涌现，甚至出现了不少规模达到几百家的大型连锁，资本的持续涌入导致供给在短时间内不断增加，懒人果鲜的销售利润率已经连续14个月下降。
老乡鸡和懒人果鲜的利润率下降的最直观的影响，就是两家连锁门店的新店里面，鼎东集团的合伙所有权比例在不断下降。
老乡鸡新店早就跌破50的分界线，新店基本上维持在门店合伙人55，鼎东集团45的水平。
懒人果鲜依靠压缩门店面积缩小投资成本，鼎东集团的持股比例还能维持在55左右。
卡旺卡和懒人情趣的发展仍处于巅峰时期，销售额和利润率都爆棚。
叮咚小店单日营业额看似不少，但是小店的成本高，利润率低，整体盈利水平低的可怜，现在187家门店有一半都是公司纯直营，剩余的门店连合伙人都找不齐……
金宝贝儿童乐园的整体盈利还不错，但是运营情况也不容乐观，零零散散的儿童乐园在市场上并没能建立品牌形象，主要面对的都是商场散客，纯野生生长……
鼎东家居城就不说了，一个面积1万平米的小型家具城月销售不到1000万，去除各项成本，只能勉强维生，这还不算，现在鼎东家居城被同行到处诋毁，甚至已经影响到鼎东集团在当地的整体品牌形象。
鼎东汽车租赁的情况也差不多，之前设想的线上加线下租车模式困难重重，投资大不说，还有打通方方面面的关系，特别是市政、交通领域的小鬼简直不要太难缠，以至于鼎东汽车租赁前4个月虽然有一个多亿的销售，却处于亏损状态！
除了零售板块的收入，鼎东建设前四个月也创造了3个多亿的营业额，主要是通过住宅产业化技术承接的几个政府项目和私企产业园建设，不过这部分的利润率真不高，而且烦人的事情特多！
各种关系需要维护不说，偶尔还能搞出几个安全事故，整的公司上下鸡飞狗跳……
回顾一下集团的整体情况，马东不禁感叹，实业误国啊！
还是高互联网赚钱厉害，叮叮现在就是鼎东集团最舒服的存在，手握15亿现金，各种烧钱，只要能吸引客户就行，至于亏损那都根本没被放在眼里。
差一点的喜马拉雅f项目，现在也混的风生水起，马东后来追加了2000万投资，喜马拉雅的管理团队也没有浪，一边通过鼎东集团的渠道吸引流量，一边扩充内容，倒也还能维持一段时间。
拿着4月的数据，马东召开了一次高层会议，集团和各子公司的高层全部到场。
“周总，最近压力有点大吧，脸色这么难看……”
周倩茹来的比较早，马东见她一脸的憔悴样子，只能摇头叹息。
要说鼎东集团的元老，周倩茹绝对是最早的一批了，要说努力程度她