，你是纯正的美国人，你经营一家消费电子产品公司，别的都好，但你缺乏全球一体化的视野。美国人的劣势，就是很多人不知道其他国家的情况，太自大了。

    s出现后，初代机被淘汰是必然的。不过只要我们重新梳理一下成本结构，按照新时代元器件价格重新核一下售价，做个缩略版放到发展中国家，还是大有可为的。你信不信，就这台老机器，在东欧和亚洲，以及其他随便串货的落后国家，还能再有5年的寿命。

    我们要做的，无非是确保这些更便宜之后的旧货，不会串货回欧美和曰本这些发达国家市场。对于中国经销商来说，如果我们能够经销价50美元的便宜游戏机，他们肯定是有多少要多少。”

    舒尔霍夫耿直地指出“可是50美元出厂价的游戏机，我们根本就没什么利润啊，做了也没多大意思。关键是没有人给我们开发旧机器上的新游戏了，大家都去开发新平台的游戏，软体的授权费抽成也没多少。”

    顾骜“这就当是稍微赚点，培养品牌的全球认知度了。要让穷国的人，提起我们的牌子也无人不知，总归有好处的。再说了，只是少赚，不是没得赚。实在嫌麻烦，把一切都外包出去，缩短质保期，取消额外售后服务。穷国市场有穷国市场的打法，他们不在乎这些的。”

    这事儿还要从长计议，舒尔霍夫也就没跟顾骜继续讨论下去。双方的初步共识，是等s游戏机热销了半年左右，也就是到今年年底圣诞季前后，可以给初代机重新弄个降价策略。

    反正到时候s的内容生态已经起来了，独佔游戏起码能超过一百款，质量都比旧世代的好玩，也不怕发达国家的消费者图便宜去买旧货了。

    这一招有点儿类似于后世苹果公司，出了ihone5678之后，旧版和穷用户又捨不得不做，然后把手机的通讯功能去掉、找理由做个降价的touch，或者是弄个se什么的。

    又要穷人也用它，又要不丢掉富人新款的逼格。

    80年代末各国消费者无法上网对质的隔离环境，让这一招更容易实施还不会坏了名声。