喜欢，那么这就已经足够了。因为只要这名用户成为了奈飞的订阅用户，奈飞就已经成功了，而这名用户还可以在片库里寻找到更多自己感兴趣的作品——哪怕是烂片，他就会选择继续付费订阅。
从如此角度来说，烂片和经典的作用都是一样的。因为每一部烂片，都必然拥有属于自己的受众群体；更何况，订阅了奈飞之后就可以随意观看任何一部作品，偶尔观看一些烂片打发时间，又或者是淘换到一些小众经典，这又何乐而不为了？
这也意味着，不管如何，奈飞都能够实现盈利。
所以，奈飞根本就不需要担心作品质量影响票房数字以及后续周边盈利，他们拥有一个独立属于自己的片库系统，这也使得奈飞成为了唯一一个不需要担心作品质量的制片公司。这也成为了网络时代对于现实产业结构巨大改变的又一壮举。
换而言之，迪士尼和奈飞根本就不需要小金人来谋求更多利益，但为什么他们还是在不断追逐奥斯卡奖杯呢？
简单来说就是品牌效应！
从数据统计角度来说，一部收获奥斯卡提名的作品，院线票房能够明显增幅百分之十到百分之八十不定；而一部赢得奥斯卡奖杯的作品，院线票房的增幅则能够达到百分之三百乃至更多，这还仅仅只是第一步而已。
一部电影的蓝光影碟封面，只需要印上“奥斯卡提名作品”或者“奥斯卡得奖作品”，市场租赁收入就可以提升百分之五十以上；同时，电影的海报、原声带、相关产品周边，乃至于整个制作团队的名声，利益的影响力是环环相扣的。
尽管现在人人都在吐槽着奥斯卡越来越商业，而且学院公关正在逐渐毁掉奥斯卡的权威性，但事实就是，“奥斯卡”依旧象征着整个电影行业的最高荣誉，即使是欧洲大陆也不可免俗地受到了相关影响。
对于迪士尼来说，“历史上第一部斩获奥斯卡最佳影片的超级英雄电影”，这是非常非常重要的一个头衔，能够直接让漫威电影完成本质的蜕变，从简简单单的爆米花电影演变成为一个时代的流行文化印记，并且由此衍生出庞大的周边经济，那是以十亿百亿来计算的。
对于奈飞来说，“历史上第一部斩获奥斯卡最佳影片的流媒体作品”，这同样具备吸引力，而更重要的是，由流媒体投资制作的作品能够登顶奥斯卡，对于奈飞的艺术审美品位和创作能力都是重要肯定，而且也释放出了一个“奈飞作品同样能够赢得小金人”的信号，后续影响是清晰可见的——
一方面，他们能够吸引到更多顶级导演和演员来为奈飞拍摄电影，比如阿方索卡隆、马丁斯科西斯、大卫芬奇等等都已经加入了他们的行列，奈飞可以让他们摆脱两个紧身衣的影响，真正自主地拍摄自己感兴趣的题材和作品；另一方面，顶尖导演和顶尖演员所代表的质量与口碑，又能够吸引更多优质用户，将整个用户基础进一步深化，继而又回到前者，吸引更多艺术创作者为奈飞拍摄作品，真正地建立奈飞的品牌。
整个过程所涵盖的利益绝对是超出想象的。后来的亚马逊、葫芦网（hu）的在线流媒体也都纷纷迎头赶上，继而形成了流媒体与传统制片公司对立的局面，当然，那又是另外一个故事了。
对于迪士尼和奈飞来说，即使只是奥斯卡提名，这都是重要的进步！
由此可见，奥斯卡小金人的确只是一座奖杯而已，但这一座小金人对于整个行业的影响却渗透到了方方面面，期间涉及的利益更是庞大到难以想象——韦恩斯坦兄弟为什么能够在业内呼风唤雨如此多年？就是因为他们掌握了学院公关的钥匙！
不过，这些都是发生在2018年的事情，全部都是蓝礼重生