魏峥在说这番话的时候，双眼中透着一股狂热和自信，显然这是他筹划已久的项目。

    荷甲联赛跟四大联赛不同，转播费收入很少，阿贾克斯的上座率倒是很不错，但票价不高，比赛日收入也不是很好，这导致传统足球俱乐部收入的三大支柱，阿贾克斯就失去了两个。

    剩下的商业赞助收入也同样不是很好，只是在这两年门诺·赫伦等人的操作，使得阿贾克斯在这一块收入逐年攀升，影响力也逐渐在提高，尤其是本届欧冠夺冠之后，相信未来的商业运作会更加成功。

    可到底是三足鼎立缺了两足，在足球成绩起起伏伏，无法有效控制的情况下，阿贾克斯想要维持长期的良性经营，那就必须要通过商业运作来确保俱乐部每年的财政收入得以稳定。

    财政收入越高，阿贾克斯的经营才算是越成功。

    君不见，曼联这几年成绩如何？可由于俱乐部财政收入经验，红魔依旧还是欧洲足坛的豪门球队，依旧可以在转会市场上大肆引援来提升自身竞争力。

    这就是阿贾克斯接下来要效仿的路线。

    在足球上，阿贾克斯以培养年轻球员来获取增值，维系俱乐部的经营，同时再利用这一次欧冠夺冠契机，一方面大力开拓商业渠道，增加收入，另一方面则是盘活闲置资金，趁着欧洲经济萧条的机会，投资固定资产。

    以克鲁伊夫球场为中心，打造一个阿姆斯特丹的新兴商业圈，这是可行的。

    皇马改造伯纳乌，目的也是为了将伯纳乌打造成马德里的热门商区。

    如今，阿贾克斯的克鲁伊夫球场地段不如伯纳乌球场，但周围的条件却更好，如果真能实现魏峥和门诺·赫伦所规划的，那阿贾克斯将来每年都能获得一笔惊人的租金收入。

    以成绩提升俱乐部在荷兰、欧洲乃至全世界范围内的影响力，以球场带动整个阿姆斯特丹的人流量，盘活克鲁伊夫球场周围的资产价值，阿贾克斯的这个商业计划不可谓不大。

    但杨阳对未来充满了期待，也对魏峥和门诺·赫伦充满了信心。

    至少，他已经早早回本了。