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感言799 在商言商
前只有北美和曰本的5月份销量统计上来了,其他国家只能给个预估。两个月总共卖出了大约270万台,销量非常喜人。

    任天堂的GB,原本全球月销量保持在60万左右,美国20万,曰本30万。在我们的PB2发售后,任天堂GB的4月销量立刻下跌到了50万,本月更是跌到了35万。也就是说我们的进场,直接让竞争对手至少损失了四成的潜在购买者。”

    历史上,任天堂的GB系列自从上市后,虽然没有短期内爆炸的销售表现,但也是一直细水长流,平稳卖到了21世纪前10年,包括后续的GBC和GBA,常青树了近20年。累计总销量大约有2亿多台,平均一年1000多万、每个月100万。

    如今这一世,从90年到92年一季度,没有天鲲跟它抢,能在相对蓝海的市场跑马圈地,任天堂活得倒也还算滋润,不过天鲲进场后,立刻就被压到了历史同期数据的三分之一,后续恐怕还会继续恶化。

    为了应对天鲲的竞争,任天堂不得不把GB的售价从两年前刚上市时候的12500日元降低到9800日元,不过因为90年代初日元的汇率还没跌回去,所以1990年时12500日元的售价要对应美版的90美元,如今降价后美版依然要75美元。

    天鲲的机器性能和画面表现都强得多,采用了如今算是黑科技级别的新式彩色液晶屏,卖得贵一点当然有贵的道理,每台裸机要188美元,比任天堂的贵了一倍都不止,可销量依然碾压对方,可见着实是贵得有道理,品牌也让消费者卖账。

    “看来任天堂指望靠价格战略作抵挡的尝试,非常失败呀,这点做得不错,你有什么神来之笔的布局么?”看到这个结果时,顾骜也是忍不住讚赏了一句。

    他凭自己的经验和直觉,认为任天堂虽然处于劣势,但也不该输得这么惨。

    舒尔霍夫肯定是超额完成任务了。

    舒尔霍夫内心很是得意,不过也没有在老闆面前显摆,他已经很适应东方式的含蓄职场表达了。

    “其实也没做什么,我们当初定价的时候也考虑到过昂贵导致的销量下降问题。可是,我们的PB1也还在销售,并没有停产,如今售价是30美元。我觉得,消费者如果只是需要一个趁手的消磨时间玩意儿,完全可以去买PB1,如果追求高端游戏体验,那就来PB2,没必要入任天堂那种不上不下的坑。”

    顾骜一听,觉得很有道理。

    PB1已经10年了,10年前刚上市的时候也是要卖100美元左右的高档货,现在已经跌到30块了,真要图便宜的人,肯定入手这个啊。

    同时这箇旧货再怎么降价,也不会有损二代机的定位逼格,这种高低配实在是很完美。

    任天堂这边,应该是翻不起任何新的浪来。第一方游戏库衰竭,硬体上也没优势,雪球只会越滚差距越大。

    ……

    鼓舞了一番舒尔霍夫及天鲲上下其他骨乾的士气、作出一番指示后,次日顾骜就马不停蹄赶去了王安电脑。

    约翰.钱伯斯的业绩看起来没有舒尔霍夫那么耀眼,但他见到顾骜时的那股掩饰不住的喜悦和感恩姿态,却是比前者更甚。

    一见面,他就恰到好处地向老闆彙报:

    “老闆,我……近日得到了一些邀请,是目前的参选者之一,比尔先生髮来的,说是希望我能拨冗加入他的筹委办公室,担任新经济战略方面的顾问……当然我肯定会以工作为重的,我只是告知您一下,听听您的吩咐。”

    顾骜一听就知道是怎么回事儿,但他哪怕在自己手下也是装作完全不知道,而且非常自然而然:


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