的，云赛道上现在也是呼风唤雨撒豆成兵。所谓云计算第一股的U客德IPO之后市值冲上过500亿，最近青云也在冲刺IPO，目测要争一下第一股的名头。U客德的业务其实比较老，而青云更像一家真正意义上云计算的服务商，而不是主做数据中心的提供者。

    之所以想到了云赛道，是因为小康如果把区块云这一条线单独拎出来成立公司，作为SaaS服务提供给小康母公司的话，其实也是可以上市的。

    因此值得和已上市或者拟上市的企业比一比。不过楚垣夕翻了翻财报，又感到一阵爽然若失，前者是个年利润两千万的企业，后者还在亏损，看营收一年才3个亿，比什么劲呢……

    这不是自大，而是，小康的整套运营逻辑决定了要么偷偷的溜上云端，成为DAU上亿的国民级企业，要么折戟沉沙死于现金流无法实现正循环，不会有第三种可能。

    后者没必要比，前者也没必要比。

    实际上本次小康创业的过程，只看云，肯定远远好于原世界中，因为原世界里虽然对区块链投入了研发和测试，但数据始终都没有正式上链。不是不能上，而是没来得及上。

    而且原世界中的小康，根本就没有部署自己的数据中心，因为没必要。原世界中到2018年还没有上5G，处于4G的尾声，而且技术上还不是走区块链的，因此收集用户闲置算力这件事情并不高效，用来活跃用户使用小康线上内容的效果居多。

    这种状态别说赚钱，能做到盈亏平衡就不错了，给用户单位算力折合的价钱太少就没动力，还得补贴一些资金进去才行。要不然原世界的小康为什么对资金极度饥渴呢？有充沛的现金流才能等到5G上马，才能完善技术提高效率。

    其实现在也没有完全起效，真正起效的是5G大行其道之后，大量的企业需要上云，对云资源的需求暴增，那个时候小康收集算力然后倒卖给需求方才高效，现在只能自用为主。

    因此原世界的小康更像一个正常的企业级云用户，而不是云玩家，需要做的是和其它云用户一样向云服务提供商购买资源，而不是自己造轮子。

    需要用到什么服务的时候全都自己造轮子是非常笨的，造不如买在商业本身而言是性价比最高的选项，前提是找到好的卖家，买对买准。