总之，楚垣夕将小康区块云描述为全链路布局，特别是在落地上，因为已经开始对外销售，自然可以拿客户满意度来吹一吹，用行话讲叫做可以为更多行业提供云服务的加速。然后又聊了一下小康的移动支付。小康从城市宝藏上线开始算作移动支付肇始，到现在已经7个多月，带动产业风起云涌。
譬如说顺风的老王五月份推出的风食平台就相当有趣，以“团餐”为出发点，从toB向toC的消费者领域蔓延。
快递外卖一家亲，两个行当本来就是一步之遥，团餐又被认为是国朝餐饮外卖的“最后一片蓝海”，目前处于高度分散的状况，巨头尚未出现，老王干这个看似是个好买卖，团餐团的多了直接用快递车送货，刚刚好。
然鹅，其实顺风什么都干过，从无人货架、生鲜速配到智能物流、金融业务，甚至跨境电商和便利店都做过，没有一个做成的……
特别是便利店和生鲜，顺风优选这个品牌很多人没用过但是听说过。这也是个兼顾线上与线下的打法，从2012年干到去年，终于关掉了所有线下门店，结束了自己对新零售的探索。
甚至有人曾经拿小康和顺风优选做对比，楚垣夕也看到过报告，不过这种类比实在是不伦不类，因为小康线上并不是电商模式。
这一次的风食微信小程序，老王出手要是没个锦囊妙计能成吗？答案是终于像是有那么点意思了，外人看来是照着黄团、饿了么抄过去，但精髓在于活动，由用户邀请企业入驻，被邀请的企业消费之后邀请者得红包。
楚垣夕一看，心说哎哟老王，我说一声你抄我的运营，你敢答应吗？小康城市宝藏同样也是鼓动用户去动员线下商家接入小康的城市宝藏和移动支付。
诸如此类的变化在市场中此起彼伏，反正楚垣夕是自认为给市场注入了活力。至于小康自己的移动支付，其实推起来并不是特别快，不过原本也不急于求成。
在楚垣夕想来，只要移动支付能够在运营区域内占住市场份额就足够了。随着运营区域的扩大，社交图景自然蔓延，小康的支付自然而然就会铺满全国，是个水到渠成的事情，而且用户的使用频次也会呈现出健康的状态。小康做支付要的是用户天天用，而不是看到有补贴了才冷不丁的用一次，那种不叫移动支付，应该叫薅羊毛工具。
而且急也急不来，小康支付在运营区域以外没有城市宝藏的加持，没有门店做基础，也没有社交氛围提升用户的信任，只有健康币勉强能够推动，运营起来实在太费劲。毕竟是涉及到用户的财产，说事倍功半都是轻的。
总之楚垣夕口若悬河滔滔不绝侃了一通，自己看来殊无营养，但是在外人看来是支付大佬以及社交大佬现身说法，讲解生动有趣，因此现场气氛调动的还不错。甚至有人因为楚垣夕没怎么讲社交而非常遗憾。
但是他万万没料到，等到他的发言结束了，溜溜达达的往分会场走的时候，愕然看到肇封也在台上讲话。
比较大的论坛都是有主会场和分会场的，楚垣夕原本就是溜个弯，都准备走了，结果肇封正说着《我服了》和巴人集团的电影，举着话筒慷慨激昂催人尿下。
周围很多人都认得他，好几道注目礼注过来，楚垣夕尴尬的走也不是留下也不是，心说那就干脆听听丫都说什么呢吧！
为什么尴尬呢？因为总不能跳到麦克风前边把他推到台下。更不能不让人说话，他自己刚才还说了半天百度啊顺风等等进行对比，轮到