楚垣夕当即在微信群里说：“冯钦给我解释原因了，汤磊放他进来是有道理的，我撤回之前的批评。”

    然后他扭头问冯钦：“有这种好事为什么不直接在咱小康内部消化呢？”

    冯钦，楚垣夕还不能说他吃里扒外，因为巴人不是外，但是小康明摆着更需要这样的项目好不好？

    “这个……”冯钦明显一愣，然后一介七尺大汉做出颇为不好意思的样子，赧然说道：“我以为那啥，我以为小康对这种项目不感兴趣。原来这是好事啊？”

    “啊？为啥啊？”楚垣夕颇为不解，不过仍然解释说：“好事肯定是好事，你也在小康干这么久了，拿着上千万的期权，你对公司的战略要加强理解啊。这不是一个很好的推广我们移动支付的办法吗？现在公司就是移动支付走的慢。”

    说话间楚垣夕站起身来走到黑板前面，冯钦顿时一阵错愕，因为这还是他第一次享受到总裁亲自做示范讲解。

    只见楚垣夕边画边说：“给你举个例子，这种共享经济怎么用？用来搭配娃娃机？用来给餐厅获客？都不是！正确的姿势之一，是直接让用户关注公众号之后在公众号里付款，这样就把流量吸到私域池子里了，ok？这事巴人擅长，咱小康的兄弟不那么熟。但是这是普通意义上的正确，对我们来说最简单了，用小康付款，打6折。明白了？”

    当然，具体打多少折得看怎么运营，如果是商场中获取点位，这是非常好的事情，因为只需要缴纳固定租金。这方面确实可以使用十动文化的资源协助获取点位，然后放开手脚打折。

    而饭店和ktv之类的线下流量富集场所，一般不会收取固定租金，肯定是要分账的，打折比例得由地面推广员一家一家砍过去。这恰恰是小康所擅长的。

    冯钦恍然大悟，然后又感到了疑惑：“我之所以觉得公司不感兴趣就是因为，共享充电宝不是也是这样的吗？我之前是只想到获取线下流量，但是看咱公司不但不干共享充电宝，巴人还把孵化的项目给卖了，所以觉着咱应该对这种共享经济的方式不感冒？”

    楚垣夕给了他一个呵呵，“你这个比共享充电宝强啊……共享充电宝获取线下流量多累你知道吗？谁说我不感冒？我感冒之前得先看看和谁竞争，那是黄团随时可以垂直打击，所以不感冒，并不是真的不感冒！”

    说到这里，他长叹一声：“唉，小康暂时没开始像巴人那样的孵化，所以你是不是已经蠢蠢欲动了？”

    冯钦心说其实我就是蠢蠢，并没有欲动，这玩意动起来多累啊？但是忽悠别人去创业就相当于“上来，自己动”，这就相当舒爽了。是不是楚垣夕也是这么想的？

    因此他再次露出憨厚的笑容：“没有没有，我在小康干的挺好的，比什么创业都强。”

    楚垣夕心说这倒是啊，过去很长一段时间内巴人和小康相比看起来似乎巴人很猛，但是不会像小康这么给员工以激励。就算给出同等幅度的激励，因为小康的后劲比巴人实在猛太多了，一旦到了现在这个时候，员工在小康内部兢兢业业的打工，其实已经比很多创业者的收入预期要高了，那还何必创业呢？