孙大圣，他临走之前在724招降纳叛的大会上说：“小康的成功给世界指出了新通信环境下的互联网的发展方向，并且展示出对于更宽的带宽的需求和野心，以及想象力。
其中最具价值的就是将‘线上-线下‘这一体系进行了重新的解构，并且在没有任何先驱的情况下，一次性找到最优解。也就是，用便利店这种网店分布的形式去带动线上流量的富集，找到传播的耦合点。”
为什么楚垣夕说不能信呢？因为这番话其实也可以解读为，想要打败小康就先开便利店吧！但是你丫那么有钱，鼓动别人开，你自己怎么不开啊？
不过公开场合还不能这么说，按行规此时应该商业互吹。楚垣夕只能且必须高度赞扬孙大圣，说他如此高屋建瓴的真知灼见颇有先秦诸子之风，极具战略性的眼光和犀利果决的执行能力仿佛兵圣再世。考虑到其在世界创业版图中重要的地位，本人也具有国朝血统，应该以“子”相称，可称为当代孙子！
想必大圣听到之后应该非常满意这份称赞吧！
此时大圣当然已经返回了他在硅谷的老巢，在哪里有更高的利益等着他，也就是他去年终于完成的米国通信巨头合并案。通过小康的实施例，“带宽决定未来”的迹象已经越来越清晰，掌握通信公司，相当于站在比移动互联网公司更加上游的位置上，显得极为重要。因此国朝事务都交给了原本就统筹724国朝在进行经略的内田董事长。
但是最近很多围绕在724周围的企业主和管理者，特别是原先拒绝者联盟的人，发现王月恒成了内田董事长的座上宾，这真是奇了。王月恒以前是开门客的CEO，很多人都认识他，但是后来不是离职了么？
而且他还经常和内田先生开小会，有时候一开就是大半天，只有李靖飞可以插进去。这又是一奇，但是开门客的程慧琳都不说什么，别人自然也没有置喙的余地。
茶室红，李靖飞给内田恭恭敬敬的续了杯茶：“内田桑，您就别后悔了，当初您去跟楚垣夕谈并购就是白谈，那人您还看不出来吗？根本就没有合作的意识。”
“话是这么说，但我始终认为当时其实只要开价足够高，是有机会并购小康的。”内田先生懊恼的捶着膝盖，“孙先生说，打败小康的一定是新式便利店，我们称之为互联网便利店，而不是传统互联网企业。如果当初和楚垣夕会面，提及并购小康的时候我不要那么含蓄，按照你们的习惯把事情摊开了说，也许我们现在已经是互联网便利店了。”
李靖飞心说我们才不习惯把事情摊开了说呢，我们打哑谜能打三个小时！
“贵方现在已经是互联网便利店了，内田先生。”他小心翼翼的说着，因为内田这个人，对楚垣夕的评价竟然比孙大圣对楚垣夕的还高，而且至今还没放弃并购小康的幻想。问题是您也不想想，就算楚垣夕突然变成弱智了，但孙大圣哪怕把所有的钱都扔进去，就以小康现在的估值，他也没法并购啊，变成投资还有什么意义？
“李桑，话是这么说，但是，还是太慢了啊！”
内田说的是资源整合，他们的策略确实很开放，但也带来资源整合的难度，不等整合好就出击，很容易把自己内容弄脱了胯，等又等不起，小康在大电影破纪录之后确实是新增速度下降，但是再怎么降也是在扩张啊……
而且，最近他们开始尝试上马区块云，进行小范围验证，忽然明白一件事，而且是所有巨头都特么弄错了的一件事——谁说小康靠电影买用户没有规模效应啊！
虽然买用户本身是一分钱一分货，不存在规模效应，但是特么区块云这个方案存在