位说的都有道理，不过还是先看看这个方案继续解说下去吧。”

    叶传也不生气，因为迟早要他好看的。

    “大家看到广告公司的对接和合作方案，预计广告公司只要和香巴拉集团对接后，预估每年最少可以创造5060亿的纯利润。

    人员的改革同样在广告公司的方案里面。

    我们邮政广告公司将全面告别大锅饭的时代，对于每个人都有绩效考核，当然我们会充分了解每位员工的能力和需求。

    比如有资源有人脉，业务能力强的我们将会给他挑更重的担子，同时能力不强的员工怎么样？

    同样作为邮政人，我们也是不能放弃的，因为他们曾经为邮政作出过贡献，所以我们会安排这批人进行对业务能力强的员工作为辅助。

    每拉到业务后勤的对接就由这批员工来负责，同样也有绩效考核和提成奖金。

    比如拉回来广告业务，公司占据5层，剩下的3层我们按照阶梯比例来提成，剩下的2层就是负责给到后勤所有的人员，包括广告的对接制造，跟进人员，行政，财务，营销等等的，具体也会按照出力的比例来分配的。

    做到人人都有提成，人人都有奖金，只要做出来成绩，那么你们的收入绝对会比现在翻几番。

    因为外面没有人可以拿到这样的广告价格，这个他们香巴拉集团董事长李元来特批的。

    并且我们广告公司的员工底薪加提成的方案也全部出炉，按照现在的底薪翻一倍，提成上限提高至百分之四十。

    可以说金山银山都摆在邮政员工的面前，公司创造这么好的资源和平台，希望邮政的广告公司员工好好干，为公司创造更多的收入。

    让别的兄弟公司都知道邮政的广告人不必别人差的。

    而这份改革和薪酬的方案已经获得邮政董事长刘董的特批，作为改革的第一个试点。”

    负责邮政传媒公司的负责人内心也是高兴地跳起来，他太知道邮政内部的弊端，太多吃闲饭的人，得过且过，不过也怪不得别人。

    一个是邮政的广告资源有些跟不上时代，一个就是薪酬和提成制度不合理，导致有些能力强的员工都不干了。

    有些是有编制的却不舍不得铁饭碗在耗着，虽然有能力，但是没有办法改变更多的东西。

    这次有了这个方案一定可以大刀阔斧的干一场的。