一定是要邀请有实力的商家按区域来划分加盟，你有实力有资源想要打通农村的市场那么就要从小小的便利店开始。
相信到时候一定会有大量的，有实力的资本家入场。
而且我们挑选合作伙伴的要求也是非常高的。
第二后续我们可以继续开便利店，但是采用新的模式——无人便利店。”李元来笑着说的。
“无人便利店？这不是最近一两年都很火的吗？
不过现在这确实是一个伪命题，因为没有一家无人便利店解决得了几个痛点。
第一是技术的问题，rfid标签识别以及防盗。
现在像普通的超市甚至是无人便利店场景都离不开这种标签，因为没有那标签就相当于是没有了身份证一样，当客户需要清算的时候，如果你没有一个标签相当于他就是无证驾驶，你根本不知道他有没有驾照。
更别说让客户支付了。
其次是防盗，如果有些人恶意撕毁标签连闸机都读不到，就算事后有摄像头，也会因为偷窃金额小，导致追讨成本过高，维权困难而不了了之。
曾经就有出现过这样的偷盗行为。
只有将人工智能、大数据、图像识别技术加入到无人零售中，达到数据精确高效收集才有可能把这个事情做好。
第二盈利的问题，第一条问题没有解决的话那第二条盈利的问题根本就无从谈起。
现在大部分的无人便利店不说全部，起码有些三分之二的都存在亏损的状态
除了因为租金的成本，货物的损耗，还有就是客户的体验不满意等等都是影响客户的购买的因素。
所以许多无人便利店打造的就是忽悠风投的钱，像大米的雷总说过只要你赶上风口，猪都会往天上飞，因为地上有牛在吹。
最后死了不少风投的，所以无人便利店不是不好，是困难多与实际的既得利益不成正比。
我们香巴拉集团可以发展，但是主力可能暂时不放在这一块。”刘星语重心长的说道。
看来刘星也是做过做过功课以及调研了。
不过上面的技术对于香巴拉集团来说可能不是什么大的困难，就看集团愿不愿意去做而已。
“你说的我当然都懂，所以我并不是要立刻上马无人便利店，只是说逐步开发，同时要求实验室给出解决方案，看看是否能够用技术的手段把它实现了。”李元来有信心的说道。
“如果是这个倒是没有什么太大的问题，我会吩咐下面做的。
不过如果你说加盟，那我们政策以及选择加盟商的条件就有待商榷了。”
“确实，从香巴拉集团成立到现在虽然我们涉及到各行各业，其实说白了我们还是在干房地产的业务。
只不过我们干的没有这么明显。
因为我们都是以行业产业为先，但是他们不知道的是我们每入侵一个行业都要收购大量的自有物业。
除了确实降低我们的租金成本和竞争力以外，我们买下的商铺，写字楼地皮等等其实就是在利用以店铺的形式做房地产。
只是因为我们的产业产品名声太强大了，所以人们往往忽略了我们在背后做的这些小动作。
而如果我们全部都是以房地产的名义去全国买买，钱肯定是没有问题，但这样的话就是树大招风。、
所以我们才利用各个产业作掩护，然后偷偷的进村，xx的不要。
这样才能保持在又能低调，有可以赚钱，特别是一些黄金地段的商铺，或者步行街