“嗯，有道理。”
重新依靠在沙发后背上，右腿交叠左腿上，左臂伸展搭上沙发靠背，一个双人沙发就被他自己这么占满了。李梅珍回头看着这一幕，挑挑眉，惯会控场的，也不知道是天生的，还是研究过心理学或是管理沟通，眼神、动作、语气、身体距离竟然都控制的恰到好处，谈判的老手啊。kelvin这头猪，上来就被他hold住了。
“所以，企业应该在这个革命时代，在供给上做文章，做好在线化和数字化。不只是我们目前看到的有限的几个快消品和服务行业，也不只是bat产业生态圈当前已有的和能够看到的未来并购对象。而是几乎涵盖整个经济，各行各业。”
李梅珍端着两杯水，一盘水果送过来，随口说道，“我看bat的生态圈已经成为庞大的星系，他们自身已经有非常强大的吸引力，在这个情况下，和他们抢食，什么企业能做起来了？电子商务做不到第一第二是没利的，但是做到第一第二就得提防bat。要么被盯上收购，你不肯被收购，人家反手就做一家和你一样的，强大的资本支撑耗死你。这还有什么做头？” 臭小子，来我家也不收敛一下，她心里想着，继续说道“kelvin的强项是资产重组，之前给那几个公司做ipo也是在帮朋友。我担心他去了能做的事情不多。”
“ 我们先来看at的生态圈，”丁宇扬微微一笑，对于女人想帮自己的老公抢回主动权的做法，他非常欣赏，略微一顿继续说道“ 阿里和腾讯做的事情是一样的，立足于存量客户的积累形成产业生态圈。他们的核心竞争力我认为包括：存量客户数量、存量客户侧写数据的准确、强大的投放能力、强大的资本。我们以阿里的新零售为例，新零售的基础是淘宝和天猫，通过这两个平台他们拥有规模强大的供货商和终端用户的精准数据；同时搭建了新零售的基础设施，负责数据处理的阿里云，负责物流的菜鸟，负责金融的蚂蚁金服；以这些为基础，品牌数字升级天猫，唯品会和聚美就辛苦了；家电数码布局苏宁，意指京东；服饰百货的银泰商业和百联；快消商超的盒马鲜生和大润发；家居家装的居然之家；本地生活的饿了吗和口碑网；城乡双通的农村淘宝；社区零售的零售通和天猫小店。围绕消费者消费所需要的资金、商品、信息及商品获取渠道、服务等，已经织成了一个大网。腾讯也在做类似的事情。”
“是啊，两家庞然大物，即是中国互联网产业的骄傲，又是大家的噩梦。” 给又转身回厨房的老婆一个充满爱意的眼神，kelvin接口说道。
“这不关我们的事，我们玩的是资本运作。我们要感谢bat开启了这场革命，并把市场培育起来了。在一片死海里，大家都没得混，现在热闹的很，我们才有机会。之前咱们说在线化和数字化，你认为他们目前做的新零售，在线化和数字化哪个是长版哪个是短板？”
“哦，你说呢？”
“ 我认为在线化是长版，数字化还不够。以现在新零售生态圈的规模，今后再继续吸纳任何无论是产品、渠道、基础设施、亦或是新金融，都有可能，但这些都是针对消费者为消费者服务的在线化，数字化沦为手段。在此之上，庞大的供货企业市场，很有可能成为数字化的真正战场。你觉得马克思恩克斯老人家畅想的共产主义和计划经济，当年为什么失败？哈哈哈……” 他自己先笑了起来，kelvin也跟着笑。
“生产力…