这视频还是苏芷墨安到他家的监控拍下来的。
只是没来得及派上用场，就被系统555入侵，变成了他观察猪崽生态的工具。
苏醉看了几眼就没兴趣了：“关了吧，妨碍开车。”
………
第二天，苏醉刚上了半天班，就有人来敲门。
苏醉：“进来。”
来人把一份文件推倒他面前：“……经理，这是重做的计划书，您看看。”
苏醉掀开看了看，两眼就有了结果：“整体没什么问题。”
来人还没来得及松口气，就听见他接着说：“但太过保守，客户要的是出效果，这样的方案做出来，虽然保险，但力度太小了。”
他拿起笔在一些地方画了圈，做了几个批注：“继续改。”
来送计划书的小组员脸色隐隐发绿。
这个新方案可是他们连夜加班做出来的，真的没动手脚！
他们那天，实在是被苏醉留下了很深的心理阴影。
看着软软和和的，谁知道却是个狠角色，不仅什么都懂，发起火更是能把人吓得腿软！
那天他们一群人回到办公室后，足足有十几分钟的时间，各自埋头做自己的事，没有一个人敢说话。
好半晌才有人低声说：“不然……我们开始做新方案？”
大家纷纷点头，活像身后有狼撵着一样，主动加班做到了深夜，才用超高的效率，一天就搞定了，忙不迭给苏醉送来。
生怕这位主嫌他们做的太慢，又把他们拎过去骂一顿。
然而现在，他们辛苦做出来的方案，竟然又别批成这样。
虽然心里苦不堪言，但经过昨天的事，小组员已经不敢和苏醉顶嘴，只说：“好的经理。”
他的同事们同样也不敢说什么，看到他一脸沉痛的摇头，只能长吁短叹地修改起来。
就这么来来去去改了七八次，才终于做出了让苏醉点头通过的方案。
过程很痛苦，但看着做出来的成果，几乎所有组员都不敢相信自己的眼睛。
他们都是干了好几年的老手了，当然能看出来，这份方案的价值有多大！
有人拍着计划书吹嘘：“这么牛逼的方案，竟然是我参与做出来的！我真是个天才！”
马上就有人无情地拆穿他：“……别给自己加戏，创意都是经理想出来的。”
虽然这几天被折磨得掉了不知道多少头发，但到现在，他们对苏醉算是彻底心服口服。
别看人家是空降，但这种水平，当一个区区项目经理，带着他们这仨瓜俩枣的，真的是屈才了！
方案在苏醉这里得到通过后，很快就被发到了客户那边。
负责交接的组员把资料给对方发过去后，在小组群里吹嘘：“我有预感，这会是我干这行有史以来过得最快的方案！”
下面一溜附和声。
“我也觉得！”
“俺也一样！”
结果没过半天就被打了脸。
那边收了资料，很快就给出反馈。
有意见，要改。
按理说这也没什么，当乙方嘛，修修改改都是很正常的事。
要是哪天甲方麻溜通过一点不让改，才是天上下红雨的事。
但问题在于，这个客户有意见的地方实在太多，几乎将整个方案都严词否决了。
要真按他说的那么改，和整个方案重做都没什么区别了。
交接