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第二零五章 格局太小
本上被一个中铁工程局和另外一个铁建工程局瓜分,其他工程局想打入鲁省,基本上不可能。

    赵天铭显然想增加自己的业绩,拉上了什么关系,内定了两个标段。

    对于这种内定的铁路标段,秦舒淮心中清楚的很,通常情况下,这种内定的标,是从鲁省内部那两个工程局中标后转包过来的,即便不是转包,也是低价中标的产物。

    这种中标的项目,进场施工肯定亏损,然而,赵天铭为了业绩,有不得不接这活。

    在分公司内部,这个活的确是亏损的,但是在分公司之间对比,能在一个从未中标的地方中标,这就相当于重新开辟一个市场,对赵天铭来说,这业绩可不小。

    至于这个项目亏损与否,外人反而关注的少。

    赵天铭显然知道这两个标不赚钱,便想拉上秦舒淮分管的子公司,让子公司分担部分亏损。

    “赵总,子公司情况你又不是不知道,我那边也就一百多号人,要管三个标段四个项目部,那还有人去干鲁省的铁路,再说了,要出省干活,管理起来更困难。”秦舒淮没有丝毫的犹豫,因为他现在有足够的理由拒绝。

    “你先别急着拒绝,如果鲁省那边真打开了局面,能稳定下来的话,集团公司领导找我谈话,说准备在那边建一个分公司,到时候我可以提议让你过去,这可是一个不错的机会。”赵天铭抛出诱惑的条件。

    如果秦舒淮是普通的子公司总经理,对赵天铭的话肯定会心动,毕竟分公司总经理和子公司总经理,那可是两码事。

    哪怕鲁省是新成立的分公司,只要是分公司,级别上面便和赵天铭一样。

    子公司总经理提拔,最多到分公司领导班子,不可能直接提拔为集团公司领导班子。

    但分公司总经理却不一样,这个位置可以直接入集团公司担任副职。

    “赵总,现在来看,我的确没有这个精力,这年刚过,下面项目部就发生这样的事情,汉沙高速铁路今年年底线下工程也要完工,子公司这边的压力的确不小啊。”秦舒淮郑重道。

    “舒淮,你得提高觉悟,不能老想着在一线施工,要把眼光放远,作为子公司总经理,要有全局观,而不是把精力放在一些琐碎的小事方面,下面项目部的活,你要学会放手,让下面的项目经理去管去办,事事你亲力亲为,不累死你才怪”赵天铭提醒道。

    不得不说,赵天铭说的是事实,前世也好,现在也罢,秦舒淮始终还是没担任过子公司或分公司的一把手,最高也只是指挥部指挥长。

    担任指挥部指挥长时,秦舒淮的目光依然在一线,在整个标段,比项目经理的层次稍微高一些。

    然而,现在担任子公司总经理,做的应该是维护整个子公司的运营及平衡,尽最大可能给子公司创效。

    从子公司组建以来,秦舒淮始终没放下一线,一线项目部的很多工作,都是亲力亲为,限制了他的视野,这一点赵天铭没有说错。

    这本是项目经理的工作,秦舒淮自己的工作,完全没有做到位。

    秦舒淮此刻感觉到,赵天铭这一次找自己,让自己来汇报情况加班只是其中之一,最重要的还是想让子公司接鲁省那边的工程。

    “赵总你说的对”秦舒淮点头。

    “这人呐,你事事给他们操心,他们就容易变懒,如果你不去管他,他比谁成长的都快,因为他没有后盾,只能靠自己”赵天铭有意无意道。

    “赵总,鲁省那边的项目,我考虑一下,到五六月,子公司再招些学校毕业生。”秦舒淮表态道。

    如果只是安排一个项目经理过去,对整

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