“嘶……”
“提升了很多啊。”
“董事长对大家实在没说的！”
众人都纷纷感慨。
虽然是恭维，但是都发自内心，毕竟大家的收入是实打实的，比市场同业高一大截，不仅能为家里面提供优质的物质条件，社会地位、家庭地位也高，心情舒畅。
“这次管理架构调整比较大，涉及到人员调动，公司隶属关系调整，请大家各司其职，尽快到位。”
“调整的目的，是激发集团整体活力，让大家既能在各个领域独立发挥作战能力，同时又能依托集团整体，激发出更大的竞争能力。”
“接下来，各事业群、子公司，也要分别确定目标，制定落实路径，尽快正常运转。”
“天车集团蒸蒸日上，是我们共同的事业，我们的目标是打造跨过优秀企业，基业长青，现在才刚刚起步。”
王弘毅做总结讲话，对大家提出了新的要求。
这一次，岗位变动的人不少，提拔的也多，而且大家的收入普遍都上升了不少。
收获得多，自然也要付出相应的努力，要拿出工作业绩。
随着王弘毅将一部分资产注入天车集团以后，集团的股权结构也随之发生了变化。
如今天车集团的股权结构是：王弘毅82%、%、%、%、%、%、%、%、%、王思卿1%、%。
王弘毅的占股比例进一步提升。
其他人的占股比例相应地缩小了，但是集团整体实力壮大，这些人的股份价值更高了。
很快，天车集团管理架构大调整的消息，便被报道了出来。
“天车集团这一次是大手笔啊，管理架构变化太大了。”
“这是一种全新的管理架构，天车集团规模很大，业务范围很宽，产品线又多，这种管理架构调整，是很有必要的。”
“实际上，天车集团的每一个事业群，都是一批属性相近的客户产品线组成，而这些产品线，分别成立独立核算的子公司，在不同的细分市场去竞争，相互之间又能起到协同的作用……”
“天车集团，渐渐地要发展成为一个巨无霸公司了啊。”
“王弘毅不愧是我们的首富，思路一套一套的，这样一调整，就能够清晰地看到天车集团的战略方向了。”
大家议论纷纷，都表示惊叹。
一些大企业，专门对天车集团的管理架构进行分析研究，从中找到可以借鉴的地方。
很多人感叹，天车集团的任何一个事业群拿出来，都可以成为一个独立的集团公司，实力都超过其他很多同类的公司。
有人从中分析出了王弘毅的野心，认为他这是要把天车集团打造成巨无霸一样的公司。
对于外界的种种讨论、报道，王弘毅没有去过多的关注。
他对天车集团绝对控股，自然要按照自己的思路、方法去管理。
这段时间，天车集团架构调整，大家要忙的事情很多。
王弘毅则主要是对过程进行控制。
同时，跟各位高管进行交流，让他们明白自