当然，马刺文化之所以存在，很大一部分是因为……很简单，我们在19年里拥有历史最佳之一，蒂姆-邓肯。但蒂姆的意义并不只是在于他是那些年里最优秀的球员。他也是最好的队友，好吧，也许这是陈词滥调了，但我并不认为人们意识到了整个马刺文化有多大一部分依存于蒂姆是这样的蒂姆。这是事实。
举个例子：人们总是在问，为什么我们球队的家伙们如此易于执教。这体现在，任何经过马刺时期的球员都会被激发出可能的最好结果，也体现在，任何新来的球员都像被施了魔法一样变好，转变工作态度，或是改正了影响他们比赛的缺点。而我一直在告诉人们，这不是魔法，我们有精英的教练组和训练团队，有独一无二的教练波波。但如果你问我，最能让我们区别于其他球队的是什么？是蒂姆，哥们。真的是蒂姆，就这么简单。
他是历史上最伟大的球员吗？我不知道，我会说他是我所有队友中最伟大的，然后让专家们去烦恼别的事情。但我一定要告诉你这件事：蒂姆是历史上最易于执教的伟大球员。
这一直是我们的秘密武器：这个世界级的球员，他拥有一阵，mvp，fmvp众多荣誉，却愿意像一名拼命争取留在球队的球员一样被执教。这简直让人无法相信。而如果你觉得这对一名球星来说太过被动，那么你的思想根本与蒂姆不在一个层次。因为蒂姆知道这个道理：愿意像这样被执教，让他充满人格魅力，让他酷毙了。他就像是在对训练馆中的所有人发起挑战：整个联盟中最棒的球员愿意为了球队抛开他的自负，那么你呢？
就是这么顺理成章，人们走进训练馆，环顾四周，最终他们会和蒂姆做一样的事。
这就是马刺文化。
如果蒂姆是驱使球队向前的动力，我不得不说波波紧随其后。
很难解释波波为什么是一位特别的领袖。当然，有一些原因是你知道的：他是一位天才的沟通者，敏锐的决策者，智慧的激励者，综合全面优秀的人。但我认为，让他在nba教练中独一无二的是他的那些原则：他是如何建立它们，又是如何坚守它们。
有时候你会喜欢这些原则，它们正是你想听到的。当我搞砸了选秀前的第一次试训，波波依照着他的原则，给了我第二次机会。他认为他看到我有潜力成为一名优秀的球员，所以他不在意我搞出了一次糟糕的试训。他不会让这些噪音打扰他内心告诉他要做的事：再给我一次机会，然后选中我。在我的新秀赛季，波波同样遵从本心，给了我越来越多的出场时间，直到我们面对湖人的那个系列赛中，我的出场时间仅次于蒂姆，接近场均40分钟。五年后，波波再一次遵从本心地为我开了绿灯，让我更多地以自己的方式进攻，直到我成为了2006赛季和2007季后赛中的队内得分王，甚至得到了2007总决赛mvp。
但波波的原则就像一枚硬币，拥有正反两面。有时候还是同样的原则，你却不会喜欢，也不想听到它们。那是2003季后赛中发生在我身上的事。一整个赛季中，我都是球队的首发控卫，但在季后赛中，当我开始表现得有些挣扎，波波就让斯彼迪（克莱斯克顿）和史蒂夫（科尔）在比赛后期代替我上场。那一年的夏天，就在我作为一名21岁的控卫帮助球队得到了第二个（我的第一个）冠军之后，休赛期流言却说球队正在努力追求老将球星杰森-基德。另一段艰难的经历是2005年的总决赛，我们最终得到了第三个（我的第二个