后不再认爸妈了，之后单位过年过节的分点东西，他都会捡着好的给付爸付妈送去。有的时候没事也去他们那转悠一圈，付妈对他的态度非常不好，要不就当看不见，要不就说些不冷不热的话。付磊不以为意，转一圈，也不吃饭，看老两口都挺好的，没病没灾的，他就回家，他媳妇在家做了好吃的等着他呢。
就这么的，日子过的很平淡，很平和，却又飞快，不知不觉的就到了七零年。
这一年城建一公司d区分公司领导层发生了些变化，总经理被调去了总公司任副总经理，d区分公司的一把手位置就空了出来，经过激烈的争逐，最后年轻的周秘书脱颖而出，坐上了那个位子。
下面的人肯定有不服气的，可是怎么办呢，人家周继国同志业务能力强，专业知识过硬，工作完成的出色，最最最主要的是人家上面还有人，就是下面有人不服也得眯着，就是这么不讲理。
而周继国当了分区总经理后，肯定要新官上任三把火啊！
其中一把火就是整顿分公司开设的那几个第三产业。
这些年，因为单位效益好，为了提高职工的福利待遇，公司陆陆续续的开设了不少的副业。
其中有些产业确实给职工带来了福利，比如说豆腐坊，比如说家?舳又种驳牧甘呈卟恕Ｕ饬讲糠值牟鲆徊糠址旁谑卟俗槁舾酥肮ぜ沂簦岣涣死习傩盏牟死鹤樱喑隼吹哪遣糠侄妓偷搅耸程茫庋圆韵档土顺杀荆疚宸智穆罚档搅巳智桓觯庋母＠兄肮ず图沂舳寄芟硎堋?
但是也有些副业却连连亏本，比如说养猪场。
每年年初公司都会购买十只猪仔放到养猪场，然后让两名家属负责喂养，原意是等年底猪养大了后，正好杀了分给职工当福利。结果这猪场也不知道是犯了啥了，连年亏损。不是猪没养大就死了，就是猪长得慢，到年底了刚百十来斤，反倒是养猪的家属，跟吃了化肥一样，一年功夫被催的肥头?蠖摹?
这明眼人都知道是咋回事了，公司领导也没办法，只能每年换人来养，但是效果都不理想。
一年成本算下来，给工人的工资加饲料钱，还真不如直接买猪肉来分合适呢。但是养猪场都已经盖了，就这么空着也不是那么回事啊。
这些年公司为了这事也非常烦恼，以为是家属不会养猪，基本上每年都换人来养，但是却始终摆脱不了亏损的命运。