陈主任走了过来，看了看问道：“感觉怎么样？”

    “主要是用刀的力度还不行，速度慢，废品率高。”刘兴国连忙站起来回答。

    “你还剩下半包产品，你自己做，做完后交我检查。”

    “好，争取下班前完成。”

    …

    车间里很安静，只有偶尔有人走路的脚步声。刘兴国也埋头苦干，按照下午学到的流程，桌上的产品一颗颗的减少，终于在一个半小时后完成了。起身拿起篮子往主任办公室赶去。

    陈主任先看了一下废品，皱了一下眉头。废品有点多，达到10%了，大部分都是用刀力度过大造成的。再仔细检查合格的篮子，慢慢的检查，把有问题的挑了出来，最后总共有挑出了10%。

    “你的问题主要存在两个，这10%大部分是用刀力度大了，批伤了，我挑出来的是没有批干净，要返工。现在你就在这里返工，我看着，慢一点仔细一点，开始不要求速度。”陈主任转过身来说道。

    “不要有怨气，你们是厂里培养的管理人员，今后虽然不用干这个，但要会做，要看得出问题。生产能手不一定会成为好的管理人员，但好的管理人员一定是生产能手。”

    “谢谢陈主任。”

    “你看，这一颗，这里也是属于毛刺。”

    半个小时后，返工完所有产品，刘兴国终于松了一口气。

    “你今天废品率达到了20%，按照规定，为了让你记忆深刻，这部分产品的成本由你买单，30元，会在工资里扣出，明天你要在单子上签字。车间里快的工人两个小时能完成你四倍的量，明天你要独立完成10袋，是他们一半的量，慢慢把速度提起来。本周末有一次技能比赛，你也参加。”

    “现在下班，跟我一起检查车间。主要是看工作台产品收完没有，工具是不是摆放整齐，凳子是否摆放整齐，门窗是否关好、灯和其他电路是否都关了，这些都是管理内容之一。”