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20.第二十章 要碎掉的文件
是国际化的难点----高层的国际化视野?智慧?魄力?中层的认知水平、接受水平、执行水平;基层的能动性;国际化人才储备。

    7. 营销动态能力----产品研发管理、供应链管理、市场信息管理、跨国文化管理。

    8. 数字化在整个企业运营中的作用----哪里需要数字化,如何数字化,数字化的好处,数字化难点。

    三、研究分析工具

    1. swot

    2. 核心竞争力模型

    3. 波士顿矩阵

    4. 五力模型

    5. 利益相关者模型

    6. 通用矩阵

    四、企业自身现状分析

    1. 定位、愿景、理念、模式、产品、业绩、网络、管理水平、营销实力、技术实力…… 结合战略理论详细分析。

    2. 分析几个国际同行,横向纵向对比。

    3. 品牌价值在销售中的作用,同类国内产品是否有已经走向世界的?什么产品定位?低成本走量vs 差异化做高质量+大品牌?是否存在品牌国际化土壤不成熟的现象,即中国名牌、中国技术、中国艺术审美,哪些人认可,哪些人不认可,为什么,怎么让他们认可?抑或如何迎合需求?

    ps. 国家图书馆及其在线数字图书馆资料,中文及外文著作及研究文献可查

    联合国经济司各种国家数据可查

    ……

    昨晚休息不好,时梦时醒的,以至于今天起来就脑袋很沉,尽管如此,艾若曼看完这份几乎手把手教着她如何研究并设计优化企业国际战略的指导性文件,脑袋还是一个激灵,仿佛被打开一扇窗,知道要从哪里入手,然后往哪里思考,解决哪些问题。师傅领进门,剩下的修行就得靠个人了。桑尼应该是认真做了相关资料的查找,所以才能给出这么明确的信息。摸过手机给桑尼发语音:“ 宝贝,你太厉害了!还是你了解我,知道我欠缺什么,我对你的崇拜再次升到了一个不可企及的高度!我上辈子一定一定拯救过全人类,所以才能有你这么又懂我,又讲义气,又厉害的朋友!我都要被感动哭了。谢谢你愿意当这么差劲的我的朋友。”鼻音囔囔的。

    “呵呵,你确实是上辈子拯救过人类。多的我也不多说了。你好好用吧,别浪费了这份心血。”

    “嗯,爱你,我一定认真严格按照您的指导,争取不给您丢脸。我又欠你一顿饭,说吧地方你挑。”

    “免了,我吃不下。你忙吧,别烦我了。”

    “爱你。拜!”

    “滚远点,猪头。”

    “嗯,爱你”

    桑尼看着自己的手机,烦躁的恨不能从窗户里扔出去。咬牙切齿的骂了几声猪头,仍是不解气。怎么这么憋屈呢?你们都舒服了,怎么我这么憋得慌呢!她拿着手机,敲了敲丁宇扬的门,进去后直接说,“ 我来看看pepper的猫砂需不需要更换。”  今天并没有把pepper带来。丁宇扬莫名其妙的看着她似乎带着一股气一样打开休息室的门,就蹲在门口摆弄那个猫砂盆,然后就传来了语音信息的播放声。

    “ 宝贝,你太厉害了!还是你了解我,知道我欠缺什么,我对你的崇拜再次升到了一个不可企及的高度!我上辈子一定一定拯救过全人类,所以才能有你这么又懂我,又讲义气,又厉害的朋友!我都要被感动哭了。谢谢你愿意当这么差劲的我的朋友。”鼻音囔囔的。

    “呵呵,你确实是上辈子拯救过人类。多的我也不多说了。你好好用吧,别浪费了这份心血。”

    “嗯,爱你

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