四0五二隧道工程指挥小组

    领导班子革命化是完成隧道工程的重要保证，而加强党的领导则起着决定性的作用。

    会战开始，我们就组成了由工人，民兵领导干部和技术人员参加的”三结合“指挥小组，对民兵和专业队实行”一元化“的领导。把工人和民兵混合编成作业班。在工程作业安排上做到了工点，工时，任务，安全，质量五固定。在干部分工上，把民兵团的营，连干部和专业队的分队，领导成员统一分别编到各作业班，跟班劳动。在劳动中指挥战斗。这样不仅有利于工人，民兵互相学习，互相帮助，增进感情，密切协作，而且也有利于培养民兵团的工程技术力量。

    在整个工程施工中，各级领导成员，都很注意加强自己身的思想革命化，。他们在工作中同心协力，在劳动中以身作则。出现了最艰苦的担子争着挑，最关键的时刻首先上，，最困难的事情带头搞。分队领导始终如一的坚持和工人，民兵生活在一起，劳动在一起，战斗在一起，民兵身上有多少泥，他们身上只多不少。被群众誉为”会战中的好干部，工人民兵的好带头人。

    领导干部在跟班劳动中，不单纯的是干活，而更重要的是带着施工中的问题，在生产第一线发现和培养典型，，总结经验，及时推广。做到点亮一盏灯，照亮一大片，使大家学有榜样，赶有方向。当指挥小组成员发现三营三连为了加快装车进度，创造了“高台秋筐滑板”时，就立即总结，在全工点推广。平均提高工效四倍以上，大大加快了工程进度，推动了隧道掘进的大踏步前进。

    遵照**“政治路线确定以后，干部就是决定的因素”的教导，我们狠抓带头人的思想革命化，带头学在前，重要关头冲在前。今年二月份，领导小组副组长赵尚富在金家寨二号大桥参加劳动时，听到脚手架咯咯响的声音，他当机立断，立即命令停止作业。他和木工班罗忠林不顾个人安危，，爬上十几米高的脚手架进行检查，结果在顶部发现两根“十字杆“断了，当即进行加固，避免了一场事故。

    战斗在申岭隧道的老工人，**员，领导小组副组长朱召明，在大塌方的关键时刻，挺身而出，奋勇当先，冲到险区去处理塌方。当时塌方顶部已塌了三尺多高，水在不断往下滴，土和石不断往下掉。他一个键步跨进险区。工人，民兵在他的带动下一拥而上，很快制服了塌方，保证了隧道施工的顺利进行。

    (本章完)