关于人事的改革，除了总经理一职，所有的职位都通过竞聘考核产生，而且实行末尾淘汰制。两名副总暂时空缺一名，制作部和策略部的经理暂时空缺，也不开展工作；其余的副总和总监从目前的副总和部门经理及主管中产生；经理则从落选的和新员工中产生。考核采取月考、季考和年考相结合，即每月一小考、每季一中考、年底大考核，凡连续三个月绩效考核评定为最后一名，则取消年底奖金甚至面临劝退；凡全年累计三个月评定为最后一名，同样对待；凡累计两个季度评定为最后一名，直接劝退。
绩效考核细则另行制订实施，涉及几乎目前南都企业流行的各项指标参数外，特别增加一项指标，品行。对于这个指标，计嘉义认为太过主观无法用工作量或业绩等客观存在的事实来衡量，但白天依却认为这个指标也同样具有客观性，比如协同力强不强、配合度够不够、支持性大不大等，抛却客观存在的分工不明责任不清等因素，更主要的是体现了一个员工的内在意图和真实想法，简单来说，存有私心的或热衷于勾心斗角的自然不愿意好好配合他人甚至会暗中搞破坏。
“好了，目前公司主要集中在架构改革和人事竞聘，末位淘汰等前两项完成后结合绩效考核细则，于明年1月1日正式实施。架构设计不需要再做什么，职位竞聘的具体内容则需要进一步充实完善，这周不休息，周日上午争取正式出炉，下午就开始报名。对于职位竞聘的原则、方法及内容，主管以上的全部参与讨论制定，但今天下午要各自草拟一份，周六上午汇总后展开讨论。我就说这些，你们有什么意见？”
白天依话音刚落，在座的经理和主管就炸开锅了，纷纷互相交流着看法，但讨论的焦点并不在如何完善落实竞聘制度上，而是愤怒地集中在逼迫公司不得不实行严苛管理制度的幕后元凶。
人事部经理更是直接站起来，十分不满地表态，“计总，白总，我也听说了一些不好听的话。说实话，我很震惊也很不解，我们公司一直没有这种风气，为什么近来却不断出现这种状况？我不是在指责谁，也不是在推脱什么，不管公司做出什么样的决定，我都无条件的支持。但是，我觉得当务之急是要揪出这个背后议论的小人！我知道，每个企业都存在这样的人和这样的事，但在我们公司，不应该，特别是在我们的事业蒸蒸日上高速发展的时候，更不应该！这分明是在破坏公司的发展，是在阻挡我们大家的进步！”
“对，没错！作为处理行政事务的，我也有一定的责任，没有及时观察或发现这些苗头性倾向性的言论和行为！但是，做出这些事情的人决不能就这么轻描淡写的置之不理！能不能竞聘上新的职位我不是特别在乎，我相信我在联创能够拥有一席之地，可我们绝不允许这样的人再待在企业里，目前虽然没有给公司造成什么实质性的损害，却存在着极大的隐患！”办公室主任激动地站起来，发表着自己的意见。
此后，一些业务主管甚至财务主管也慷慨激昂地表达了意见。
白天依和计嘉义对视一眼，轻轻颌首，无声而笑。
白天依和计嘉义的目的已经达到。其实什么末位淘汰根本就是幌子，对于目前的联创来说，每个人都很重